Логотип e-commerce.ru


События Интервью, аналитика, статистика Бизнес и технлогии Электронный бизнес в отраслях Опыт внедрения

Главная Электронный бизнес в отраслях Опыт внедрения

Опыт внедрения

Металлургия
Транспорт, грузоперевозки, логистика
Туризм, спорт, отдых
Химия и нефтехимия
Нефть и газ
Машиностроение. Автомобилестроение
Лесное хозяйство. Деревообработка
Пищевая промышленность
Полиграфия
Медицина, фармацевтика
Образование
Сельское хозяйство и АПК
Легкая промышленность
Строительство
Торговля
Финансовые и страховые услуги
Электроника, электротехника, приборостроение
Энергетика

РИФ'2002: Круглый стол "Готовность отраслей к крупным интернет-проектам"


Внедрение интранет-порталов


Компания

Процесс внедрения интранет-портала часто страдает от классической проблемы "курица или яйцо". Сотрудники не будут использовать портал, если на нем нет контента, в котором они нуждаются, а создатели контента не будут публиковать его на портале, пока нет аудитории.

Бывший Генеральный Директор BankOne Джон Маккой рассказал историю о том, как он продвинул принятие электронной почты в BankOne. Его история применима для продвижения портальных технологий.

Урок недавней истории

Уже в конце 80-ых и в начале 90-ых для IT-провидцев стало очевидно, что век бумажной почты и записок подходит к концу, и компаниям необходимо внедрять системы электронной почты.

Эта новая технология обещала доставить некоторые неудобства служащим, поскольку необходимо было изучать процессы загрузки компьютера, управления различными меню, создания и адресации сообщений.

Маккой начал посылать по электронной почте сообщения руководителям, но никогда не получал ответов. На встречах руководители избегали обсуждать тему электронной почты и искали оправдания, почему они не используют систему.

Когда пришло время для получения ежегодных обзоров эффективности работы и премий, Маккой решил послать обзоры и расчеты премий по электронной почте. Дни шли, и Маккой мог наблюдать растущее беспокойство среди руководителей.

Наконец, один руководитель спросил, почему он не получил обзор эффективности его работы и расчет премии. Маккой ответил: "Я послал его несколько дней назад по электронной почте. Разве Вы не получили?" Вскоре Информационный отдел был затоплен письмами от руководителей с вопросами о пользовании компьютером и электронной почтой.

Советы и уловки для продвижения интранет-порталов

Необходимо создать потребность в портале почти таким же способом, как г. Маккой поощрял внедрение электронной почты. Используйте портал для публикации контента, который действительно нужен вашим служащим.

Вот некоторые конкретные советы.

  • Ваши служащие получают бонусы, основанные на степени удовлетворенности заказчиков? Если так, рассмотрите публикацию в реальном времени шаблонов "Удовлетворенность заказчика" на вашем внутреннем портале, интегрированном с вашей CRM системой.
  • Вместо использования почтовых прикладных программ, интегрируйте доступную через Web почтовую систему (типа Exchange Outlook Web Access) с вашим порталом. Тогда сотрудники будут иметь возможность обращаться к электронной почте с любого места.
  • Создайте раздел "А что сегодня на обед?" - и вы резко увеличите использование портала сотрудниками. И добавьте форум для обсуждения меню.
  • Оплата ваших сейл-менеджеров осуществляется на основе модели комиссионных? Публикация на интранет информации о продажах с расчетами комиссионных – надежный способ заставить менеджеров по продажам и бухгалтеров проверять портал ежедневно, сокращая количество запросов к Коммерческим Администраторам или Эккаунт Менеджерам за этой информацией.

Источник: http://www.cubiccompass.com/


 
Прокомментировать


Экспертный совет Наши услуги Контакты Перепечатка Политика приватности
 
© TopS BI, 2001-2008. Вопросы, замечания, предложения info@topsbi.ru
Проект компании TopS Business Integrator (www.topsbi.ru)